Post by hrchannels on Jan 27, 2024 16:11:23 GMT
CHRO là viết tắt của "Chief Human Resources Officer", tức là "Quản lý nhân sự trưởng" trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Vị trí này thường là thành viên của ban lãnh đạo cấp cao và có trách nhiệm chủ đạo trong việc quản lý và phát triển nguồn nhân lực của tổ chức, bao gồm cả việc tuyển dụng, đào tạo, phát triển, và giữ chân nhân sự.
>>> Quan tâm: Đăng tin tuyển dụng miễn phí tại HRchannels
Vai trò của CHRO trong doanh nghiệp
- Chiến lược Nhân sự: CHRO thường tham gia vào việc định hình chiến lược nhân sự của doanh nghiệp, đảm bảo rằng các mục tiêu và kế hoạch nhân sự phản ánh mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp và hỗ trợ việc thực hiện chiến lược kinh doanh.
- Quản lý Nhân sự: CHRO chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ vấn đề nhân sự của doanh nghiệp, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá hiệu suất, và giữ chân nhân viên.
- Phát triển Nhân sự: CHRO đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển tài năng và năng lực của nhân viên thông qua các chương trình đào tạo, phát triển nghề nghiệp, và các cơ hội thăng tiến.
- Quản lý Hiệu suất: CHRO thường chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất cho nhân viên, cũng như việc thực hiện các biện pháp cải thiện hiệu suất cá nhân và tổ chức.
- Văn hóa Tổ chức: CHRO thúc đẩy việc xây dựng và duy trì một văn hóa tổ chức tích cực, bao gồm việc thúc đẩy giá trị cốt lõi, định hình nền văn hóa làm việc, và khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo.
- Quản lý Biến đổi và Đổi mới: Trong thời kỳ biến đổi và tiến hóa liên tục của doanh nghiệp, CHRO đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt và quản lý quá trình biến đổi tổ chức và thúc đẩy sự đổi mới.
- Quản lý Mối quan hệ lao động: CHRO là người đại diện chính thức của doanh nghiệp trong các vấn đề liên quan đến lao động và quan hệ lao động, bao gồm việc đàm phán với các công đoàn và quản lý các vấn đề pháp lý liên quan đến lao động.
>>> Tham khảo: Việc làm tại Hồ Chí Minh
Con đường sự nghiệp cho CHROs
Học vấn và kinh nghiệm: Đa số CHROs bắt đầu sự nghiệp của họ bằng việc học về quản trị nhân sự, tâm lý học tổ chức, quản lý nhân sự, hoặc các lĩnh vực tương tự. Họ thường có bằng cử nhân hoặc thạc sĩ liên quan đến nguồn nhân lực hoặc quản lý.
Bước vào lãnh đạo nhân sự: Sau khi có kinh nghiệm làm việc trong các vị trí nhân sự khác nhau, như tuyển dụng, đào tạo, hoặc phát triển nhân sự, họ có thể thăng tiến lên các vị trí lãnh đạo nhân sự cao cấp hơn, như Giám đốc Nhân sự hoặc Phó Giám đốc Nhân sự.
Trải nghiệm ở nhiều lĩnh vực và doanh nghiệp: CHROs thường có lợi thế khi họ có trải nghiệm làm việc ở nhiều lĩnh vực khác nhau hoặc trong các doanh nghiệp có quy mô và ngành nghề khác nhau. Điều này giúp họ tích luỹ kiến thức sâu sắc về nguồn nhân lực và hiểu rõ về nhu cầu và thách thức cụ thể của từng môi trường làm việc.
Xây dựng mạng lưới và học hỏi: CHROs thành công thường xây dựng mạng lưới rộng rãi với các đồng nghiệp trong ngành, tham gia các tổ chức và hội đồng quản trị, và liên tục học hỏi từ các nguồn thông tin và tài liệu mới nhất về quản lý nhân sự và xu hướng ngành.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo: CHROs cần phát triển và làm chủ các kỹ năng lãnh đạo, bao gồm khả năng thúc đẩy sự thay đổi, tạo động lực cho nhân viên, quản lý xung đột, và định hình văn hóa tổ chức.
Tổ chức và tham gia vào các dự án chiến lược: CHROs thường tham gia vào các dự án chiến lược của doanh nghiệp, đóng góp ý kiến về cách nhân sự có thể hỗ trợ và thúc đẩy mục tiêu kinh doanh lớn hơn của tổ chức.
>>> Quan tâm: Đăng tin tuyển dụng miễn phí tại HRchannels
Vai trò của CHRO trong doanh nghiệp
- Chiến lược Nhân sự: CHRO thường tham gia vào việc định hình chiến lược nhân sự của doanh nghiệp, đảm bảo rằng các mục tiêu và kế hoạch nhân sự phản ánh mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp và hỗ trợ việc thực hiện chiến lược kinh doanh.
- Quản lý Nhân sự: CHRO chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ vấn đề nhân sự của doanh nghiệp, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá hiệu suất, và giữ chân nhân viên.
- Phát triển Nhân sự: CHRO đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển tài năng và năng lực của nhân viên thông qua các chương trình đào tạo, phát triển nghề nghiệp, và các cơ hội thăng tiến.
- Quản lý Hiệu suất: CHRO thường chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất cho nhân viên, cũng như việc thực hiện các biện pháp cải thiện hiệu suất cá nhân và tổ chức.
- Văn hóa Tổ chức: CHRO thúc đẩy việc xây dựng và duy trì một văn hóa tổ chức tích cực, bao gồm việc thúc đẩy giá trị cốt lõi, định hình nền văn hóa làm việc, và khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo.
- Quản lý Biến đổi và Đổi mới: Trong thời kỳ biến đổi và tiến hóa liên tục của doanh nghiệp, CHRO đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt và quản lý quá trình biến đổi tổ chức và thúc đẩy sự đổi mới.
- Quản lý Mối quan hệ lao động: CHRO là người đại diện chính thức của doanh nghiệp trong các vấn đề liên quan đến lao động và quan hệ lao động, bao gồm việc đàm phán với các công đoàn và quản lý các vấn đề pháp lý liên quan đến lao động.
>>> Tham khảo: Việc làm tại Hồ Chí Minh
Con đường sự nghiệp cho CHROs
Học vấn và kinh nghiệm: Đa số CHROs bắt đầu sự nghiệp của họ bằng việc học về quản trị nhân sự, tâm lý học tổ chức, quản lý nhân sự, hoặc các lĩnh vực tương tự. Họ thường có bằng cử nhân hoặc thạc sĩ liên quan đến nguồn nhân lực hoặc quản lý.
Bước vào lãnh đạo nhân sự: Sau khi có kinh nghiệm làm việc trong các vị trí nhân sự khác nhau, như tuyển dụng, đào tạo, hoặc phát triển nhân sự, họ có thể thăng tiến lên các vị trí lãnh đạo nhân sự cao cấp hơn, như Giám đốc Nhân sự hoặc Phó Giám đốc Nhân sự.
Trải nghiệm ở nhiều lĩnh vực và doanh nghiệp: CHROs thường có lợi thế khi họ có trải nghiệm làm việc ở nhiều lĩnh vực khác nhau hoặc trong các doanh nghiệp có quy mô và ngành nghề khác nhau. Điều này giúp họ tích luỹ kiến thức sâu sắc về nguồn nhân lực và hiểu rõ về nhu cầu và thách thức cụ thể của từng môi trường làm việc.
Xây dựng mạng lưới và học hỏi: CHROs thành công thường xây dựng mạng lưới rộng rãi với các đồng nghiệp trong ngành, tham gia các tổ chức và hội đồng quản trị, và liên tục học hỏi từ các nguồn thông tin và tài liệu mới nhất về quản lý nhân sự và xu hướng ngành.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo: CHROs cần phát triển và làm chủ các kỹ năng lãnh đạo, bao gồm khả năng thúc đẩy sự thay đổi, tạo động lực cho nhân viên, quản lý xung đột, và định hình văn hóa tổ chức.
Tổ chức và tham gia vào các dự án chiến lược: CHROs thường tham gia vào các dự án chiến lược của doanh nghiệp, đóng góp ý kiến về cách nhân sự có thể hỗ trợ và thúc đẩy mục tiêu kinh doanh lớn hơn của tổ chức.